{"id":594,"date":"2017-06-13T23:57:34","date_gmt":"2017-06-13T22:57:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digitalbath.fr\/blog\/?p=594"},"modified":"2019-03-05T17:10:02","modified_gmt":"2019-03-05T16:10:02","slug":"banques-se-lachent-travailler-starts-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digitalbath.fr\/blog\/banques-se-lachent-travailler-starts-up\/","title":{"rendered":"Les banques ‘se l\u00e2chent’ pour travailler avec les starts-up"},"content":{"rendered":"

Les banques exp\u00e9rimentent avec la ‘culture start-up’ pour mieux se positionner en vue d’une collaboration.
\nPour des organisations plus petites, un processus de s\u00e9lection permet d’assurer la compatibilit\u00e9 de la relation banque \/ start-up.<\/p><\/blockquote>\n

Les banques et les starts-up du secteur de la technologie financi\u00e8re collaborent plus \u00e9troitement, ces banques essayent donc de se s\u00e9parer de l’image que leurs institutions renvoient : des machines bureaucratiques incapables d’innover rapidement.<\/p>\n

Avec une confiance du public au plus bas, les banques sont confront\u00e9es \u00e0 un probl\u00e8me de ‘branding’, un probl\u00e8me qui s’aggrave d’autant plus lorsqu’elles doivent travailler des ‘\u00e9trangers’ du secteur.<\/p>\n

\u00ab\u00a0\u00c9chouer rapidement n’est pas leur philosophie\u00a0\u00bb, dit Jon Znoff, fondateur d’Empire Startups et directeur g\u00e9n\u00e9ral du ‘Barclays Techstars accelerator’ \u00e0 New York, l’un des intervenants du FinXTech Annual Summit mercredi dernier. \u00ab\u00a0Si vous ne payez pas les gens pour tenter leur chance et \u00e9chouer, vous n’innoverez pas.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Wells Fargo est l’une des banques qui participe activement \u00e0 faciliter le dialogue avec les Starts-up. Bien que la plupart des banques majeures aient des programmes d’acc\u00e9l\u00e9rateur de start-up, Wells Fargo d\u00e9clare que l’un des objectifs de son programme est d’aider les banques \u00e0 comprendre la culture start-up et inversement. Le programme d’acc\u00e9l\u00e9rateur de Wells Fargo parraine les entreprises pendant six mois et fournit des placements en action pouvant atteindre jusqu’\u00e0 500,000 dollars pour les entreprises choisies. Ces derni\u00e8res peuvent aussi travailler \u00e0 la d\u00e9monstration de faisabilit\u00e9 \u00e0 travers les diff\u00e9rents secteurs au sein de la banque apr\u00e8s avoir termin\u00e9 le programme.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous avons cr\u00e9\u00e9 un acc\u00e9l\u00e9rateur interne pour les entreprises de la Fintech (industrie des technologies financi\u00e8res), nous pouvons apprendre et eux aussi\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Sherrie LittleJohn, vice pr\u00e9sident ex\u00e9cutif des strat\u00e9gies d’innovation internes. \u00ab\u00a0Il s’agit pour nous de comprendre ce qu’ils pensent \u00eatre possible et \u00e9galement pour eux de comprendre comment travailler dans une grande entreprise\u00a0\u00bb.<\/p>\n

L’organisation de l’espace de travail est essentielle, disent les experts. Zanoff d\u00e9clare que ce qui facilite la cr\u00e9ativit\u00e9 dans le programme ‘Barclays Techstars accelerator program’ est le concept ‘open space’ qui encourage les \u00e9quipes agiles, ce qui est un changement pour un secteur habitu\u00e9 aux salles de r\u00e9union.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Barclays essaye de comprendre \u00e0 quoi ressemble un espace de travail moderne, comment fonctionnent les petites \u00e9quipes de trois \u00e0 cinq personnes qui travaillent sur des ordinateurs portables dans un bureau ‘open space'\u00a0\u00bb, dit-il, \u00ab\u00a0\u00c0 quel vitesse vont-ils, comment int\u00e9grer cette technologie ?\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Pour des banques plus petites, une approche cibl\u00e9e assure que la relation sera productive. La banque virtuelle sans agence bas\u00e9e \u00e0 Boston ‘Radius Bank’ emploie une personne dont la seule fonction est de v\u00e9rifier la compatibilit\u00e9 de chaque start-up en vue d’un partenariat.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous allons examiner combien de temps ces entreprises restent en activit\u00e9 et pourquoi, si elles sont rentables et, si elles cessent leur activit\u00e9, comment cela nous affecte\u00a0\u00bb.<\/p>\n